Le Retail Project se tiendra dans

Participez à l’évènement retail de l’année, organisé par le Groupe Diamart !

LE RETAIL PROJECT SE TIENDRA LE 14 MAI

Pour en finir avec l’hiver, le Groupe Diamart organise l’événement retail le plus utile de l’année, avec une qualité d’intervenants et de contenus sans équivalent.

Au cours des dernières éditions, nous avons accueilli des majors (ME Leclerc, R Schultz, D Duhaupand des Mousquetaires, C Cuvillier d’Unibail-Rodamco-Westfield, S Papin…), des disrupteurs (O Farinetti d’Eataly, des start-upeurs comme Lunettes pour tous ou Otop, des pionniers de la retailtech…), etc.

Rejoignez 250 décideurs de l’univers du retail pour parler invention des modèles de demain et optimisation des performances d’aujourd’hui.

Plus d’information : diamart@diamart.fr

(Re)découvrez le programme de l'édition 2019 !

Déjeuner networking (sur invitation) - 12h30 / 14h

Accueil et introduction : 14h00

Les technologies qui vont transformer le retail

Michel Koch (DG de l’Institut du Commerce Connecté) fait le tri entre gadgets et enjeux transformationnels

Un autre retail est possible

4 DG de challengers-pépites expliquent pourquoi leur entreprise prospère face aux géants omnicanaux. Mais comment font-ils ?

  • Pierre Coursières, DG du Furet du Nord : sur l’un des marchés les plus bousculés par le e-commerce, le Furet fait mieux que prospérer et fait de la croissance externe (rachat de Decitre)
  • Philippe Gueydon, DG de KingJouet : sur un marché dominé par Amazon et où les deux leaders ont fait défaut, Kingjouet combine croissance et rentabilité… même en pleine saison « Gilets jaunes ! »
  • Delphine Mathez, PDG de Stokomani : l’un des ovnis du retail français, avec une croissance à rendre jaloux les pure players… et une rentabilité à rendre jalouses les marques premium !
  • Stéphane Solinski, DG de Sport 2000 : face à Décathlon (!) et en difficulté voici quelques années, Sport 2000 a opéré un rétablissement spectaculaire avec un positionnement différencié, en rupture avec la pensée unique

Concepts phygitaux : enfin ça marche !

Décodage avec UX Retail Design des concepts les plus performants de l’année, et visite guidée de deux des meilleurs concepts de l’année

  • Axel Cano, DG de Saint Maclou : le nouveau Saint-Maclou Nation incarne le repositionnement de Saint-Maclou, et est sans doute le concept phygital le plus abouti à ce jour
  • Sandrine Guichard, DG d’AMPM et Dr Maison & retail La Redoute : comme beaucoup de pure players, AMPM ouvre des show-rooms. Avec une particularité rare : ça marche…

Nouveaux métiers, nouvelles pratiques

Comment les enseignements de modèles « différents » aident-ils à imaginer les métiers du retail de demain ?

  • Christine Loizy, DG de Primark France : Primark a révolutionné le monde de la mode avec ses magasins qui font 50 à 100 M€ de CA chacun. Quel rôle pour l’humain dans cette machine de guerre ?
  • Antoine Menet, Directeur E-Commerce de E.LECLERC : passé du nouveau monde digital au plus atypique des groupements d’indépendants, que peut nous dire Antoine Menet sur la transposabilité des métiers et des cultures ?
  • Alexandre Rubin, CEO d’Yves Rocher France et Bénélux : Yves Rocher, enseigne préférée des français, a inventé la « marque-enseigne de produits-services omnicanale ». Quels enseignements pour les retailers classiques ?

Programme rythmé par les best of de Cédric Ducrocq et des experts de Diamart
Et une grande pause gourmande de networking et rencontres avec des start-up

Galerie photos

SPEAKERS 2019

plus

Pierre Coursières

DG DU FURET DU NORD

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Stéphane Solinski

DG DE SPORT 2000

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Philippe Gueydon

DG DE KINGJOUET

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Delphine Mathez

PDG DE STOKOMANI

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Sandrine Guichard

DG D'AMPM

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Christine Loizy

DG DE PRIMARK

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Cédric Ducrocq

PDG DE DIAMART GROUP

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Michel Koch

DG DE L'ICC

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Axel Cano

DG DE SAINT MACLOU

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Alexandre Rubin

DG D'YVES ROCHER

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Antoine Menet

DIRECTEUR E-COMMERCE DE E.LECLERC

DIAMART GROUP

Diamart Group accompagne les marques et les enseignes dans la définition et la mise en œuvre de leurs stratégies, de la compréhension des clients jusqu’à la mise en place opérationnelle au point de vente.

Synergies de compétences entre équipes et si besoin prestations coordonnées vous garantissent des recommandations opérationnelles et fondées sur une compréhension intime des clients.